Weiterbildung zum OP-Koordinator/Koordinator von Funktionsbereichen
Funktionseinheiten wie der kostenintensive OP-Bereich sind mit ihren zum Teil hochkomplexen Prozessabläufen auf Mitarbeiter/innen angewiesen, die insbesondere im Hinblick auf die Ertragslage der Klinik für einen betriebswirtschaftlich optimalen Ablauf sorgen können. Dafür sind Spezialkenntnisse auf dem Gebiet der Organisation und des Managements erforderlich, die in herkömmlichen ärztlichen und pflegerischen Ausbildungen jedoch nicht vermittelt werden.
Durch ein professionelles Management der Funktionsbereiche wird erreicht, dass die vorhandenen personellen, räumlichen und materiellen Ressourcen der Abteilung bei der Patientenversorgung auf eine sowohl medizinisch als auch betriebswirtschaftlich optimale Weise genutzt werden.
Deshalb bietet das IMBG - Institut für Managementberatung im Gesundheitswesen seit Oktober 1996 für Ärzte und Pflegekräfte eine Qualifizierung im Management von Funktionsbereichen (OP-Koordinator/Koordinator von Funktionsbereichen) an.
Die berufsbegleitenden Fortbildungen zum OP-Koordinator/Koordinator von Funktionsbereichen finden regelmäßig in Weinheim statt.
Um weitere Details zu dieser Fortbildung zu erhalten, klicken Sie bitte auf einen der folgenden Punkte:
Höhere Ansprüche an die Qualität der Leistungserbringung machen auf Dauer eine professionelle Ablauforganisation unabdingbar. Die Seminare vermitteln den für die Organisation von Funktionsbereichen Verantwortlichen dieses Wissen und zeigen dabei gleichzeitig praktische Möglichkeiten auf, wie die angestrebten Verbesserungen mit einem vertretbaren Aufwand erreicht werden können.
Warum eine neue Qualifikation?
Steigende Ansprüche an die Qualität der zu erbringenden Leistungen bei stets knapper werdenden Ressourcen, eine immer häufiger anzutreffende Umwandlung von Funktions-Einheiten, wie Zentralambulanzen, Diagnostikabteilungen oder OP-Abteilungen, zu betriebswirtschaftlich organisierten Service-Centern - Anforderungen, die nur durch ein professionelles Management zu erfüllen sind. Ärztliche und pflegerische Mitarbeiter, die in Funktionsabteilungen mit Organisations- bzw. Führungsaufgaben betraut sind, brauchen daher besondere Kenntnisse und Fähigkeiten, um die in sie gesetzten Erwartungen kompetent erfüllen zu können.
Welche Qualifizierung wird angeboten?
Für beide Berufsgruppen - ärztliche Koordinierung oder pflegerische Koordinierung - wird in dieser speziellen Fortbildung zum OP-Koordinator/Koordinator von Funktionsbereichen das dazu erforderliche Wissen und Können von erfahrenen Dozenten und ausgesuchten Trainern praxisnah vermittelt. Die berufsbegleitende Qualifizierung der Absolventen als Koordinator erfolgt in blockweise durchgeführten Lerneinheiten. Über die erfolgreiche Teilnahme wird ein entsprechendes Abschlusszertifikat erteilt.
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Der Ärztliche Koordinator übernimmt ergänzend zu seinen fachlichen Tätigkeiten das ärztliche Management des Betriebsablaufs im Funktionsbereich durch seine Zuständigkeit
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Der Pflegerische Koordinator übernimmt ergänzend zu seinen fachlichen Tätigkeiten und allgemeinen Führungsaufgaben in kooperativer Absprache mit dem Ärztlichen Koordinator
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Die Inhalte der berufsbegleitend durchgeführten Fortbildungen sind so aufeinander abgestimmt, daß sich durch das Zusammenwirken des Managements in der Praxis nicht nur für die Funktionsabteilung selbst, sondern darüber hinaus auch für die Klinik in ihrer Gesamtheit ein hoher Synergieeffekt ergeben wird.
Welche Zielgruppen sind angesprochen?
Für die Qualifikation zum OP-Koordinator/Koordinator von Funktionsbereichen kommt je nach angestrebter Position folgender Personenkreis in Frage:
- Ärztliche Mitarbeiter einer anästhesiologischen, operativen oder internistischen Abteilung
- Leitende Mitarbeiter der Pflege im Funktionsdienst (Ambulanz, Diagnostik, OP)
- Mitarbeiter, die eine Leitungsfunktion im Funktionsbereich anstreben
Welche Inhalte werden vermittelt?
Der praxisorientierte Ansatz dieser Fortbildung für Funktionsbereiche zeigt sich bereits in der Auswahl der angebotenen Themenschwerpunkte:
Qualitätsmanagement (32 Stunden)
- Qualitätsbegriff
- Total-Quality-Management
- Kunden- und Prozessorientierung
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
- Qualitätssicherung
- Qualitätszirkelarbeit
- Optimierung der Ablauforganisation im OP-Bereich
(Patienteneinbestellung, Patientenvorbereitung, OPProgrammplanung und -steuerung)
Mitarbeiterführung (136 Stunden)
- Führungsmodelle und Führungsstile
- Aspekte des Führungsverhaltens
- Führen durch Zielvereinbarungen, Führungsprozesse
- Führungsinstrumente, Kooperationsgestaltung
- Mitarbeitermotivation und Arbeitszufriedenheit
- Von der Gruppe zum Team: Teamentwicklung
- Gesprächsführung, Rhetorik, Moderation
- Umgang mit Konflikten
Krankenhausbetriebswirtschaftslehre und -management (128 Stunden)
- Das Krankenhaus im Rahmen der Wirtschaftsordnung
- Aufgaben der Krankenhausversorgung
- Zielsetzung des Krankenhausbetriebs
- Grundlagen der Krankenhausfinanzierung
- Kosten- und Leistungsrechnung des Krankenhausbetriebs
- Grundlagen der Krankenhaus-Organisation
- Grundlagen des betriebswirtschaftlichen Personalmanagements
- Grundlagen des Krankenhaus-Marketings
- Aufbau- und Ablauforganisation im OP-Bereich
- Bauplanung und Einrichtungen im OP-Bereich
- Materialwirtschaft im OP-Bereich
- EDV-gestützte Dokumentation im OP-Bereich
- EDV-gestützte Planung und Steuerung im OP-Bereich
- Einrichtung eines OP-Managements
Rechtskunde (48 Stunden)
- Krankenhausspezifische Rechtsgrundlagen
- Regelungen im Zusammenhang mit Arbeitsverträgen
- Regelungen des Zivil-, Straf-, Haftungs- und Arbeitsrechts
- Rechtsverhältnisse in besonderen Situationen
- Hygienerichtlinien
Anwenderorientierte EDV-Grundlagen (16 Stunden)
- Allgemeine Einführung in die EDV
- Die Zentraleinheit und die Peripherie der EDV-Anlage
- Anwenderorientierte Software-Informationen
- Anwenderorientierte Software-Demonstration
- Netzwerkverbindungen
Aktuell behandelte Themen:
- Einführung in das Thema / Grundlagen der Krankenhausbetriebswirtschaftslehre
- Die "Krankenhauslandschaft" in der Bundesrepublik / Grundlagen der KH-Organisation
- Krankenhausfinanzierung
- Krankenhausfinanzierung DRG I
- Krankenhausfinanzierung DRG II
- Personalmanagement im Krankenhaus
- Materialwirtschaft im Krankenhaus
- Prozess-Management und Workflow der OP-Leistung
- QM im OP-Bereich und deren Grundlagen
- Grundlagen des Krankenhaus-Marketing und deren Relevanz für den OP-Bereich
Die ausschließlich berufsbegleitend angelegte Fortbildung wird in Form von blockweise durchgeführten Intensivwochen in Weinheim angeboten.
Die Seminarwochen des aktuellen Kurses und die anfallenden Gebühren entnehmen Sie bitte der folgenden Tabelle (alle Preisangaben zzgl. gesetzl. MwSt.):
| Nr. | Datum | Dauer | Gebühr € |
| 1 | 11.10.2010 - 22.10.2010 | 2 Wochen | 1.100,00 |
| 2 | 13.12.2010 - 17.12.2010 | 1 Woche | 550,00 |
| 3 | 31.01.2011 - 11.02.2011 | 2 Wochen | 1.100,00 |
| 4 | 04.04.2011 - 08.04.2011 | 1 Woche | 550,00 |
| 5 | 27.06.2011 - 08.07.2011 | 2 Wochen | 1.100,00 |
| 6 | 19.09.2011 - 23.09.2011 | 1 Woche | 550,00 |
| 9 Wochen | 4.950,00 |
Wir kommen Ihnen bei der Finanzierung entgegen, indem Sie die Möglichkeit erhalten, die entsprechende Gesamtsumme auf die jeweiligen Blockwochen zu verteilen.
Speziell ausgewählte und erfahrene Referenten bieten die Gewähr für eine praxisorientierte und erfolgreiche Schulung. Für die fachliche Beratung der in den Kursen vermittelten Inhalten sind die folgenden Personen zuständig:
| Herr Prof. Dr. med. Dr. h.c. Klaus van Ackern |
Direktor des Instituts für Anästhesiologie und operative Intensivmedizin des Universitätsklinikums Mannheim |
| Herr Prof. Dipl.-Volkswirt Thomas Busse |
Fachhochschule Frankfurt/M.- University of Applied Sciences Fachbereich 4, Soziale Arbeit und Gesundheit |
| Frau Dorothea Reusch | Betriebswirtin (Diplom der VWA) Schwerpunkt Krankenhausbetriebswirtschaft Gründerin und Leiterin des IMBG - Institut für Managementberatung im Gesundheitswesen |
Die Kursinhalte werden durch die folgenden Referenten vermittelt:
| Herr RA Robert Roßbruch |
Medizinproduktegesetz |
| Herr Prof. Thomas Busse | Krankenhausbetriebswirtschaftslehre |
| Herr Dr. med. Heinz Ebner | Total-Quality-Management (TQM) |
| Herr Rudolf Kirschhöfer | Rhetorik und Kommunikation |
| Frau Dorothea Reusch | OP-Management |
| Herr RA Robert Roßbruch | Krankenhausrecht |
| Herr RA Robert Roßbruch | Arbeits-, Zivil- und Strafrecht |
| Herr Jürgen Schumacher | Personal- und Organisationsentwicklung |
| Herr Berthold Schmid | Change-Management |
| Herr Berthold Schmid | Projekte erfolgreich managen |
Schulungen sollen effektiv sein und zugleich Freude bereiten. In den hellen und freundlich gehaltenen Räumlichkeiten wird beides wirkungsvoll miteinander verbunden.
Das Institut ist bequem zu erreichen. Es befindet sich mitten in der Altstadt in unmittelbarer Nähe des historischen Marktplatzes. Informationen zur Anreise und eine Wegbeschreibung finden Sie im Menüpunkt Kontakt.
Die günstige Lage sowie eine persönlich gehaltene Betreuung werden bestimmt dazu beitragen, dass sich die Kursteilnehmer in einem rundherum ansprechenden Ambiente wohlfühlen.
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